“客三千”这火锅城上下共有四层,四十几个大包间,两个大厅三个小厅,近千个就餐餐位。酒楼装修风格走华贵路线,装修投入了不少钱。
投资人一开始便瞄准了城市中高端火锅消费群体,因而火锅城选定了三文鱼火锅为特色招牌,目标自然也是服务于中高端消费群体。但是除了开业的头一天请客满员外,火锅城的上座率基本上不足三成,到了十二月份火锅旺季时,火锅城的上座率连两成都达不到。
进入十二月底,亏损严重的业主极其无奈地选择了关门停业,而就在此时,满城的火锅店生意一家比一家红火。据分析,“客三千火锅城”地处一省会城市的次主干道上,门前车流量、人流量颇大,但稍加留意就会发现,几乎所有的人和车都是在门前匆匆而过,却没有任何停下来的意思,甚至不愿稍加停顿看看街边商店的门脸。
其次,“客三千火锅城”的门前除了窄窄的人行道,根本没有车辆停放的地方,这和它的中高端市场定位存在着极大的矛盾,这也是火锅城投资人最大的失误。而像这样只见人流量、车流量,不见财流量的商业“虚火旺盛”地段,只适合开那些规模不大、方便快捷的小型快餐店。