在火锅这个品类中,八成企业盈利,整体看新三板火锅产业企业7/9实现盈利,但仅有3/9净利润过千万元。融资难、需求大成为火锅品类的共同问题,公开数据显示伊赛牛肉融资1.8亿元、百味斋融资0.2亿元,而香草香草、华磊股份均因为融资未达到预期终止新三板挂牌。
这其中的代表性模式有以下几种:产业链布局:以颐海、蜀海为代表的企业布局全产业链发展模式,满足“内部经营需求+外部2B服务”拓展。模式布局:以“U鼎冒菜快餐(一人餐)+海底捞正餐(多人餐)”为代表的火锅满足用户不同类型就餐目的需求。场景布局:以海底捞到店、到家、零售(自热小火锅)为代表的火锅开始满足用户各种场景“吃火锅”的需求。
食品化是餐饮零售的终极形态:方便火锅作为火锅行业的食品化产品,以“线下商超+线上微电商”两渠道结合的立体化经营模式快速进行市场拓展。
多领域巨头布局方便火锅:快节奏的生活步伐催生了懒人经济,主流消费人群的集体需求刺激了方便食品的流行,火锅行业典型企业(海底捞、大龙焱、小龙坎、井格、重庆德庄)、食品零售行业巨头(统一、百草味、良品铺子等)巨头企业等纷纷布局方便火锅。