收藏本站 | 網站首頁 | 您好,歡迎來到花萬里設計官方網站 走進花萬裏 | 聯繫花萬裏
  全國品牌咨詢熱線:130-4983-6277

如何规划开餐饮店全流程方案(从筹备到开业的阶段执行清单)

來源:个人观点,仅供参考 時間:2025-06-05 11:33:54 作者:花万里编辑

开餐饮店流程规划方案

“为什么别人的餐饮店开业即爆火,日营业额破 3 万,而你的店筹备半年却在开业首月就陷入客流惨淡的困境?” 当你点开这篇文章,说明你已意识到开餐饮店绝非 “找个铺面、装修开店” 那么简单。从市场调研到供应链搭建,从品牌定位到营销落地,每个环节都藏着决定成败的关键密码。本文将以全流程阶段执行清单的形式,结合真实案例数据与行业市场分析,为你拆解从筹备到开业的 28 个核心步骤,更有花万里全案设计公司的实操解决方案,助你避开 90% 的创业陷阱,让开店从 “摸着石头过河” 变成 “按图索骥” 的精准落地。

一、筹备期:市场调研与战略定位(第 1-30 天)

(一)餐饮行业市场分析:用数据看清赛道机会

2024 年中国餐饮市场规模已突破 5.7 万亿元,其中特色小吃品类年增长率达 18.3%,新中式茶饮赛道融资额同比增长 23%。但据《2024 餐饮创业白皮书》显示,首次创业的餐饮老板中,62% 因 “市场定位模糊” 在开业一年内闭店。以深圳为例,某区域商圈内奶茶店密度达每平方公里 12 家,但主打 “0 卡糖 + 手作小料” 的品牌却能实现单店日均 800 杯的销量,远超行业平均水平 45%。这说明:精准的细分定位与差异化产品,是在红海市场中突围的关键。

(二)核心筹备工作执行清单

任务项

执行要点

完成标准

参考用时

商圈调研

统计 3 公里内写字楼 / 社区 / 学校分布、竞争对手菜单价格、客群年龄消费力

形成包含人流高峰时段、竞品 SWOT 分析的调研报告

7 天

品类定位

结合自身资源(如家乡特色食材、厨师团队优势)选择赛道,避免 “大而全”

确定核心产品矩阵(例:主打款 30%+ 引流款 20%+ 利润款 50%)

5 天

品牌命名

要求易记忆、易传播、贴合品类(如 “卤爷驾到” 比 “美味卤味店” 传播效率高 3 倍)

完成商标注册预审核

3 天

证照办理

需办理营业执照、食品经营许可证、健康证等,部分区域需提前预约场地核查

确保所有证件在开业前 15 天办结

15 天

案例参考:广州陈老板计划开一家潮汕牛肉火锅店,通过商圈调研发现目标区域已有 8 家同类店铺,但人均消费集中在 150-200 元。他果断定位 “高性价比潮汕牛肉”,将人均消费控制在 80-100 元,同时增加 “牛肉粿条” 等快餐化产品,试营业期间日营业额即突破 1.2 万元,较同商圈竞品高出 35%。

二、设计装修期:从空间规划到视觉落地(第 31-75 天)

(一)全案设计的核心价值

餐饮空间设计绝非简单的 “装修好看”,而是要通过动线规划提升翻台率,通过视觉符号强化品牌记忆。花万里全案设计公司服务的 “湘辣记” 品牌,通过将厨房明档化设计,使顾客点餐时间缩短 27%,同时将湖南地域文化元素转化为墙面插画,品牌认知度提升 40%。数据显示,经过专业全案设计的门店,坪效(每平米营业额)平均提升 58%,顾客拍照分享率增加 3 倍。

(二)设计装修阶段执行流程

1. 空间规划三要素

  • 人流动线:顾客从进门到点餐、取餐、就座、离店的路径应避免交叉,理想状态下动线长度不超过 15 米

  • 厨房布局:按照 “收货区→储存区→加工区→烹饪区→出餐区” 的流水化作业设计,确保出餐效率

  • 座位配比:快餐模式建议 2-4 人桌占比 70%,休闲餐饮可增加沙发卡座,但需保证每桌占地面积≥1.5㎡

2. 装修执行甘特图(示例)

时间节点

任务内容

责任方

验收标准

第 31-35 天

完成施工图深化及物料清单

设计公司

包含水电点位图、材质样板册

第 36-50 天

墙体改造、水电施工

施工团队

符合消防规范,水电测试无故障

第 51-65 天

吊顶 / 墙面装修、设备进场

施工团队 + 设备供应商

设备安装调试完毕

第 66-75 天

软装布置、灯光调试

设计公司

达到效果图 95% 还原度

实操建议:选择花万里全案设计公司时,可要求其提供 “设计 - 施工 - 软装” 一体化服务,某川菜品牌通过该模式将装修周期从传统的 90 天压缩至 65 天,节省工期成本 12 万元。其独创的 “餐饮空间营销系统”,会根据门店定位设计等位区互动装置、菜品展示明档等引流模块,某烧烤店导入该系统后,等位顾客转化率提升 60%。

三、供应链与团队搭建期(第 76-90 天)

(一)供应链搭建避坑指南

某连锁米粉店因未建立稳定的米粉供应渠道,开业后三次因原料短缺被迫停业,顾客流失率达 45%。建立供应链需遵循 “3+1” 原则:3 家主力供应商 + 1 家应急供应商,同时要求供应商提供:

  • 资质文件(生产许可证、质检报告)

  • 价格波动预案(如大米涨价超 5% 时的调价机制)

  • 配送时效承诺(核心食材需 48 小时内送达)

(二)团队组建与培训计划

岗位

招聘要点

培训内容

上岗考核

店长

3 年以上同品类管理经验,熟悉外卖运营

门店管理系统操作、客诉处理流程

模拟突发事件处理考核

厨师长

擅长核心菜品研发,具备成本控制意识

标准化菜谱制作、损耗率控制培训

菜品出品合格率≥98%

服务员

形象亲和,有餐饮服务意识

点餐系统使用、服务礼仪规范

服务流程模拟通关

数据佐证:经过系统化培训的团队,顾客投诉率可降低 72%。花万里服务的 “饺好运” 品牌,通过为门店设计 “员工培训手册 + 实操模拟系统”,使新员工上岗周期从 15 天缩短至 7 天,人力成本降低 20%。

四、开业筹备期:营销引爆与流程演练(第 91-105 天)

(一)开业营销组合拳

1. 预热期(开业前 15 天)

  • 社群裂变:设计 “9.9 元抢购原价 38 元招牌菜” 活动,要求顾客转发朋友圈集赞 18 个进群领取

  • 本地 KOL 合作:邀请 3-5 位美食博主到店试吃,制作 “探店 vlog” 在抖音 / 小红书发布,预算控制在 5000-8000 元

  • 异业合作:与周边健身房、电影院互换宣传物料,推出 “消费满 100 元送电影票代金券”

2. 开业期(前 3 天)

时段

活动内容

执行要点

预期效果

上午

舞狮表演 + 开业剪彩

邀请商圈管委会领导参与,吸引人流

开业首小时聚集 50 + 围观人群

中午

1 元吃招牌菜(限前 100 名)

设置排队通道,安排专人引导扫码点餐

单天接待量突破 300 单

晚上

消费抽奖(奖品为储值卡)

最高奖设置 “全年免费吃” 吸引传播

单店日营业额达 2.8 万元(案例数据:深圳 “牛霸天下” 开业三天总营业额 8.6 万元,储值金额达 3.2 万元)

(二)全流程压力测试

开业前 5 天需进行 3 次模拟营业:

  1. 流程测试:从顾客进店到结账离店的全流程走通,记录各环节耗时,目标将点餐 + 上菜时间控制在 15 分钟内

  2. 备餐测试:按照预估客流的 120% 准备食材,测试高峰期出餐效率,避免出现 “断菜” 情况

  3. 系统测试:外卖平台接单、打印机出票、后厨分单全链路测试,确保开业当天系统零故障

五、开业后复盘与优化(第 106 天起)

开业首周需重点监控三大数据:

  • 客流转化率:统计进店人数 / 路过人数,理想值应≥15%,若低于 10% 需调整门头设计或引流活动

  • 菜品点击率:核心菜品点击率需≥60%,低于此数值需考虑菜品改良或推荐话术优化

  • 顾客复购率:首周复购率≥10% 为合格,可通过会员系统发送优惠券提升复购

花万里全案服务增值项:其提供的 “开业后 30 天陪跑服务”,会安排专业督导到店协助数据分析,某陕西面馆通过该服务调整菜单结构,将毛利率从 52% 提升至 58%,月净利润增加 2.3 万元。

从深圳海岸城日排 200 桌的网红餐厅,到成都巷子里日均营业额破万的苍蝇小馆,成功的餐饮品牌都遵循着 “精准定位 + 系统执行” 的成功逻辑。如果你想让开店少走弯路,花万里全案设计公司从市场调研到开业营销的全链条解决方案,已帮助 300 + 餐饮品牌实现从 0 到 1 的落地,现在扫码咨询可获取《餐饮开业筹备倒计时表》电子版,内含本文所有执行清单的可编辑模板,让你的开店计划从此有章可循。

花萬裏策劃資訊
花萬裏策劃設計----餐飲全案策劃設計領導者
深圳花萬裏餐飲品牌策劃設計有限公司(深圳總部)
香港設計事務所辦公室(分部)401
品牌專線 | 13049836277
www.hwlsj.com
E-mail:info@szhwlsj.com
使用下面表單,提交你的設計需求
看不清楚请点击这里
微信咨詢 / 獲取更多資訊
花萬裏營銷策劃
花萬裏公眾號

版权信息:深圳市花万里策划设计有限公司 © 2008-2024 www.hwlsj.com 粤ICP备17088843号

 
在線預約
关闭
準確填寫預約內容,根據您的需求,安排這合您的客護經理幫您解抉遇到的問題,讓您的店早日開張!
妳的稱呼:   先生  女士
妳的手機:
經營模式: 個人獨立品牌   加盟连锁   其它
項目選址:
旺店地址:
餐飲類型:
裝修面積:
回訪時間: 上午  下午
验证码: 看不清楚请点击这里
  
微信咨詢客服號:刘经理
微信公眾訂閱號:szhwlsj